KT는 예전에 공기업이었는데, 아직도 취준생들에게는 그런 느낌이 조금 남아 있는 것이 사실이다. 그래서인지 이동통신으로 쌓은 지명도나 야구단으로 얻은 친숙한 이미지에도 취준생들의 호감도나 체감 지원율이 그에 조금 미치지 않는다고 할 수 있다. KT 인·적성시험의 특징KT 인·적성시험은 2015년에 한 번 바뀌었다. 다만 외주사를 아예 바꾸지는 않은 듯하다. 그전 문제들과 비슷한데, 유형과 난이도 조절을 조금 한 형태이기 때문이다. KT 문제들의 가장 큰 특징은 여러 유형의 문제를 상당히 짧은 시간 안에 빨리 풀어야 한다는 것이다. 원래 인·적성시험하면 시간이 부족한 것으로 유명한데, 그 여러 짧은 시험 중에서도 가장 짧다는 소리를 듣는다면, 얼마나 시간 압박에 시달려야 하는 시험인지 대강은 짐

일머리 vs 공부머리최근 채용시장의 가장 큰 키워드는 ‘직무’다. 취업 관련 기사를 찾다보면 ‘직무 이해’나 ‘직무 경험’ 등의 말을 쉽게 볼 수 있다. 기업에서는 신입이라 하더라도 실제 업무에 투입됐을 때 곧바로 별 무리 없이 업무를 수행하기를 원한다. 몇 년 전부터는 이미 정부 공공기관과 공기업에서 NCS(국가직무능력표준) 기반 채용을 도입하여 시행하고 있다. 대기업을 중심으로도 스펙초월, 블라인드 채용 등의 다양한 채용방법이 활용되고 있다. ‘공부머리’는 학창시절에만 국한되어 통용되던 개념이다. ‘공부머리’가 좋은 사람은 대부분 IQ가 높거나, 그렇지 않아도 이해력이나 암기력이 높은 편이다. 즉, 지식의 습득, 정리, 활용 등 지식을 처리하는 데에 탁월한 재능을 보인다. 반면, ‘일머리’는 ‘일

얼마 전 국방부에서 근무하는 김○○ 소령으로부터 전화를 받았다. 내년 후반기에 전역을 해야 하는데 전직지원정책과에 전화를 하니 국방전직교육원(이하‘교육원’)의 컨설팅팀장에게 전화를 해보라고 했다는 것이다. 필자는 일단 그에게 교육원에 한 번 다녀갈 것을 권유했다. 국방부 산하 공공기관으로서 전직지원을 위한 교육시설과 전직을 앞둔 많은 간부들이 직접 참여하고 익히는 내실 있는 전직지원 현장을 보여줌으로써 그에게 희망을 불어넣어 주고 싶어서였다. 김 소령은 마침내 시간을 내 교육원을 방문하였다.전직컨설팅의 존재 이유그에게 전역은 더 이상 갈 곳 없는 ‘절벽’그 자체였다. 처음이자 마지막이 되어버린 진급 기회, 진급 적기 상실자가 되자마자 바로 연령정년이 되어버린 지금, 그가 할 수 있는 것은 아무

아이디어를 떠올리고 기술을 만드는 것은 쉽게 생각하고 도전하려는 사람들이 많다. 그러나 그 기술을 검증하는 것은 대부분의 사람들이 시작을 두려워하며 어렵다고 생각하기 마련. 1995년 검증기술과 시험기기 제조 전문 회사를 설립, ‘세상에 단 하나뿐인 기계’를 만들어 세계를 향해 뻗어나가는 기업이 있다. 현재 인도, 중국에 해외 대리점을 두고 있으며, 향후 오스트리아, 프랑스, 미국 등지로 영역을 확대할 계획을 가지고 있다. 뚜렷한 사업 철학을 가지고 ‘세상에 단 하나뿐인 기계’를 제작하는 서울산업기술(주)의 오상택 대표를 만나 이야기를 들어보자. 대를 잇는 자랑스러운 회사 만들고 싶어서울산업기술(주)는 제조 기업이다. R&D, 연구개발을 기반으로 제조하여 전 세계에 하나밖에 없는

중소기업이라는 규모에도 불구하고 높은 매출액을 자랑하는 ‘디앤이(주)’는 서울시 중구 신당동에 위치해 있으며 냉방공조사업과 더불어 기계/설비공사, 전문 소방시설공사, 전기공사 및 신재생 에너지 설비 등을 운영하고 있다. 초기의 디앤이는 냉방 공조사업을 전문으로 했지만 이후 설비 분야까지 사업을 확장하면서 더욱 상승 가도를 달리게 되었다. 디앤이가 보여준 눈부신 성장의 주역인 채수대 대표이사를 만나본다.기회를 놓치지 않는 태도와 성실성이 성장 요인 창립 이래 디앤이를 이끌어온 채수대 대표. 그는 사실 LG전자 출신으로, 8년 6개월 정도 LG전자에서 근무했다. 남부럽지 않은 기업에서 근무하던 그가 창업을 하게 된 데는 특별한 이유가 있다. “LG전자에 다닐 당시에는 정규대학을 나와야 진급이

매년 군 전역간부들의 전역 비중이 높아지고 있다. 필자의 컨설턴트 고객은 5~10년차 장교, 부사관들이다. 연금 혜택도 없는 상황에서 결국 자신의 역량으로 살길을 모색해야 하는 늦깎이 청년구직자라고 보면 거의 맞다. 이들 중기복무자들이 의외로 잘 하지 못하는 행동 위주로 전직의 힌트를 소개한다. “왜 웃질 못하니?” 군인들이 고객이다 보니 남성들이 대다수이다. 모두 생김새도 체격도 목소리도 다르지만 한 가지는 거의 동일하다. 바로 무표정이다. 군인뿐 아니라 남성 구직자들이 갖고 있는 치명적인 약점이라 할 수 있다. 하지만 나는 그렇게 생각하지 않는다. 오히려 기회라고 생각한다. 대다수의 구직자가 못 웃기 때문에 은은한 미소 하나만 장착하면 몇 배의 경쟁력이 높아지는 효과를 볼 수 있다. 필자는

중고서점의 참고서 코너에 가면 첫 번째 파트만 풀어져 있는 책들을 심심찮게 볼 수 있다. 어떤 사람들은 목차의 마지막 파트까지 공부할 날짜 계획을 빼곡하게 적어두지만, 상당수가 마지막 날짜를 한참 남기고 중고서점으로 향하거나 책상 한 구석에 탑을 쌓기 일쑤다. 이처럼 우리 주변에는 얇은 참고서부터 새해 계획까지 시작은 요란하나 작심삼일로 끝 나버리는 일들이 생각보다 많다. 중간에 의지를 다진다 고 해도 애초에 작심삼일이 되어버리면 잡기가 쉽지 않다. ‘즉시 실천’과 ‘효율적인 실천’ 그렇다면 어떻게 해야 마음먹은 일들을 끝까지 이어갈 수 있을까? 무엇보다 중요한 것은 ‘실천’이다. 물론 실천의 중요성을 모르는 이는 없다. 여기서 말하는 ‘실천’의 뜻은 좀 더 광범위하다. 좋은 이야기를 듣고

상반기 신입 채용이 거의 없었던 은행권들이 하반기에는 채용을 준비중이라는 반가운 소식이 조금씩 들린다. 우리은행 역시 예전 규모의 채용이 진행될 것이라고 하는데, 어떻게 보면 전통 적으로 은행권 채용을 준비했던 사람들에게는 거의 마지막 동아 줄이지 않을까 하는 생각도 든다. 내년부터의 은행권 채용은 IT, 정보보안이라든가 영업이라는 측면에서 조금 더 니즈가 강해질 것으로 보이기 때문이다. 작년부터 은행권이 이런 사람들을 찾아 왔기 때문에 2년 여가 흐른 내년부터는 여기에 맞춰 준비한 지원 자들이 많아질 것이다. 공부하고 자격증 따고 스펙 높이던 기존의 준비방법과는 다른 경로를 밟아서 은행권 준비한 취준생들이 배출될 타이밍이 내년인 것이다. 그러니 기존의 방법으로 은행권 을 준비했던 취준생들은 올해 어떻게든

은행권의 최근 채용경향을 살펴보면 크게 보았을 때 결국 영업인력과 IT인력의 두 부류로 나뉘고 있다. 이 인력들의 성격은 그동안 은행권을 준비한 인재들의 준비사항과 맞지 않는 면이 분명히 있다. 여기에 경기 불황까지 겹치다보니, 은행권의 상반기 채용은 거의 진행되지 않았었다. 그나마 신한은행만이 겨우100여명 뽑았을 뿐이고 대부분은 체험형 인턴을 뽑는 것으로, 겉치레를 하고 있다. 하반기 채용이 예정된 곳이 몇 군데 있지만, 은행권 취업을 원하는 인원들은 여전히 일정 수 이상이 존재하기 때문에 그야말로‘박터지는 경쟁’이 예상된다고 하겠다. 신한은행 인·적성의 특징신한은행 인·적성은 강력한 채용도구라기보다는 보조적인 도구다. 사실 최근 많은 대기업들은 스펙초월 기조하에, 서류에서 느슨한 기준을 가지

머릿속으로 ‘일 잘하는 사람’과 ‘일 못하는 사람’을 한 명씩 떠올려 보자. 이 두 사람은 어떤 사람인가, 평소 어떻게 일을 처리하는가. 단순히 표면적으로만 생각해보면 ‘손이 빠르다’ 혹은 ‘행동이 느리다’ 등과 같은 말 밖에 떠오르지 않을 것이다.그러나 이들이 이렇게 규정되는 데에는 분명한 이유가 있다. 이들의 특성을 분석하다보면 배울 점과 피해야 할 행동들이 보일 것이다. 과연 무엇일까? 일을 못하는 사람은 실행보다 생각을 우선하고, ‘충분히 준비하고 하겠다’, ‘생각 중이다’, ‘내가 언제 안 하겠다고 했느냐’등의 말을 일삼는다. 이러한 애매모호한 말은 좋지 않다. 일처리도 함께 애매모호하게 만들어버리기 때문이다. 돌발 상황의 대처 또한 중요하다. 닥쳐서 해결하려 하면 오히려 일을 그르칠 수 있

알베르트 까뮈는 ‘노동을 하지 않으면 삶은 부패한다. 그러나 영혼 없는 노동은 삶을 질식시킨다’고 했다. 이것이 전직을 준비하는 분들의 큰 과제이지 않을까. 필자가 만나는 대상은 10년 이상 군 복무를 마치고 제2의 직업을 준비하는 군인들이다. 직업의 세계를 얘기할 때 군인이라는 직업은 한국고용직업 분류상의대·중분류상의 가장 마지막으로 분류되고, NCS 분류체계 안에도 정리될 수 없는 특수한 직업이다.군이라는 체계와 그 환경에 익숙해진 분들에게 ‘사회와 직업의 세계를 보라’고 하고 ‘자신을 들여다보고 자신이 하고 싶은 것에 대한 자기인식을 하라’고 하니 너무나 어려운 일임은 당연하다. 그동안 한 번도 오픈되지 않고 숨어 있었던 꿈일 수도 있고, 또는 제대로 설계되지 않았던 계획서일 수도 있다. 꿈을

말은 그 사람 자체다. 말은 생각과 마음을 전달하기 때문에 매우 신중해야 한다. 한 문장으로도 말하는 이의 평소 언행, 성격, 인성 등이 고스란히 묻어나기 때문에 더욱 신경을써야한다.일상 속에서 가벼운 말을 일삼는 사람은 실제 성격도 그러한 경우가 많으며, 반대로 말 한 마디의 무게감을 아는 사람은 실제로도 무게 있는 사람인 경우가 대다수다. 또한 말에서 묻어나는 분위기는 그 사람의 신뢰도와도 밀접한 관련을 맺는다. 그러므로 누군가에게 신뢰를 주기 위해서는언제나 신중하게 말을 해야 한다.삼가야 할 말그렇다면 어떤 말을 해야 하고, 하지 말아야 할까? 자신의신뢰도와 이미지를 깎아 먹는 말들은 몇 가지로 분류해 볼수 있다.“앞으로 잘하겠습니다.”,“ 아직안됐습니

국민건강보험공단은 공기업 중에서는 많은 인원을 선발하는 축이었는데, 임금피크제 덕분에 최근에는 더 많은 인원을 선발하고 있다. 국민건강보험공단은 NCS 채용에 맞게 여러 가지 채용 제도를 이미 개편한 상태다. 또한 공기업의 스펙이 넘사벽 수준으로 높았던 것을 생각하면 토익 기준으로 700점 이상은 모두 동등하게 취급하겠다는 건강보험공단의 방침은 저스펙자들에게는 반가운 단비가 아닐 수 없다. 국민건강보험공단 NCS기초능력검사의 특징 기존에 대기업이나 일반 회사를 준비하던 취준생들이 공기업을 준비하면서 가장 큰 이질감을 느끼는 부분이 바로 지식적인 부분을 물어보는 전공 필기시험의 존재다. 이 부분이 거의 고시수준처럼 나오고, 취준생들이 이에 맞춰서 준비하기 때문에 1~2년 이상의 시간이 요구되곤 했었

삼성이나 SK, 현기차 같이 이른바 공채 인기 4대 기업을 보면, 채용을 통해 학생들에게 좋은 이미지를 얻고 있다. 예를 들어 SK의 바이킹 인재나 현대차의 H인재 같은, 열린 채용방식이다. 이런 열린 채용은 취준생들에게 뿐 아니라 일반인들에게도 상당히 유명하다. 보도가 자주 되는 편이기 때문이다. 대기업들의 공채는 인재를 선발하려는 기본적인 목적 뿐 아니라 그룹 이미지 재고의 마케팅 수단으로까지 잘 활용하고 있는 듯하다. 그런 면에서 LG는 상대적으로 조용하게 채용을 진행하는 편이다. 좋은 의미에서는 진정성있게 접근한다고도 말할 수 있지만, 채용이라는 큰 이벤트를 통해서 미래의 소비자들인 청년들에게 그룹의 좋은 이미지를 각인시켜야 한다는 필요성은 그룹의 미래 차원에서 생각을 해줘야 할 것이다. 그만큼 LG

사람의 성격을 나타내는 말로 ‘천성’, ‘습성’이 있으며, 이 두 개념이 포함된 의미로 ‘인성’이 있다. 우선 천성은 사전적 의미로 본래 타고난 성격이나 성품이라는 뜻을 갖고 있다. 즉, 부모로부터 이어진 유전적인 기질인 것이다. 평소 행동이 유난히 급하거나 느긋한 경향을 가진 사람에게 천성이 급하거나 차분하다는 표현을 쓸 때가 많다.행동양식뿐만 아니라 재능처럼 감각적인 면에서 타고나기도 한다. 가령 부모 중에 예술가가 있으면 자식도 예술적인 감각이 있어서 관련 계통으로 진로를 설정하는 경우를 많이 볼 수 있다. 어떤 분야에 대해 특별히 배운 적이 없는데도 감각 있다는 칭찬을 듣고, 다른 사람들과 비교했을 때 빨리 배워서 성장하는 유형의 사람들에게 우리는 보통 타고난 재능이 있다고 한다.이와는 달리

현대차에 대한 취준생의 태도에는 약간은 이율배반적인 것이있다. 사실 젊은 사람들에게 현대차의 이미지가 그다지 좋은 것은 아니다. 그런데 막상 현대차 채용이 뜨면 그에 대한 취준생의 관심과 열정은 매우 뜨겁다. 흔히 얘기하는 ‘욕하면서 보는 드라마(?)’라고나 할까. 이런 현상을 보면서 느끼는 것은 이래저래말들이 많아도 어찌되었든 현대차의 가치와 인프라, 그리고 그동안의 업적에 대해서는 아무리 현대차에 부정적인 인식을 가진 젊은이들이라고 하더라도 인정하는 부분이 있다는 것이다. 그러니까 들어가려고 기를 쓰는 것이다. 현대차가 조금 더 젊은이들에게 친근하게 다가가고, 젊은이들의 일자리를 창출하고 비전을 심어주는 일들에 힘쓴다면 지금보다는 훨씬 더 좋은 이미지를 가질 수 있지 않을까 하는 생각이든다.현

스펙이 주는 메시지를 보면 매 학기마다 학점이 계속 좋거나 과목에 따라 편차가 큰 경우, 평균 학점의 기복이 큰 경우 등을 생각할 수 있다. 성적의 높낮이와 어떤 과목을 잘했는지, 지속적으로 학점의 추이를 통해서 그 학생이 어느 과목에 관심이 많고, 또 발전 지향적인지 여부를 판단할 수 있다. 특히 학생 본연의 업무 중의 하나인 학업의 성실도를 판단하려고 하는 것이다. 학생은 공부가 본연의 업무이다. 직장인이 일을 통해서 결과를 내듯이 학생은 성적을 통해 서 평과받는 것은 피할 수 없는 현실이다. 또 하나 경력이 주는 메시지가 있다. 구직자들은 다양한 경험을 했기 때문에 뭐든지 할 수 있다는 이야기를 하고 싶어 한다. 하지만 회사는 성적과 마찬가지로 무엇이든 할 줄 아는 사람보다는 한 가지라도 잘하는 사

2016년 들어 한 설문조사에서 취준생들이 가장 가고 싶어하는 기업 1위로 CJ가 뽑혔다. 2위인 SK와는 10%P 이상 차이가 나니, 상당히 많은 취준생들이 CJ를 선호하고 있다는 것을 알 수 있다. 심지어 이 명단의 3위는 삼성이고, 4위가 LG 이니 세계적으로 이름난 대기업도, 콘텐츠 그룹인 CJ의 인기를 따라가지 못하고 있다는 것을 알 수 있다.CJ가 이렇게 취준생들에게 인기를 끄는 이유는 꾸준한 브랜딩 작업도 있겠지만 콘텐츠에 대한 혁신적인 투자 때문이다. 예를 들어 tvN의 시리즈는 지상파 방송에서는 제작되기 어려운 드라마인데, 예능 PD에게 이런 시리즈를 맡겨 과감히 론칭하는 결정을 했다. 결과적으로는 지상파 드라마를 압도하는 대박을 터뜨렸는데, 사실 지상파에서는 이런 결정을

벅찬 가슴으로 아침을 맞이하고 오늘도 어제보다 나은 결과를 만들겠다는 설렘으로 회사에 출근하는 사람은 드물 것이다. 출근하는 길목에서 직장인들에게 ‘어떤 기분으로 출근하십니까?’라고 묻는다면 ‘일하는 날이니까요’,‘ 돈 벌려면 출근 해야죠’, 심지어는‘먹고 살아야죠’라는 식의 영혼이 없거나 퉁명스런 답변을 듣는 경우가 의외로 많지 않을까 싶다.하지만 변화를 이끌어 가고 한 조직의 리더로 있는 사람이라면 밤이 긴 것을 아쉬워하고, 오늘도 무언가 의미 있는 일을 하고자 하는 마음으로 발걸음을 재촉할 것이다. 그 모습이 바로 리더의 모습이 아닐까. 故정주영 현대그룹 명예회장은 아침이 빨리 오길 기다리며 꼭두새벽부터 회의를 진행한 것으로 유명하다. 그는 그룹의 리더로서 항상 하루가 짧다고 아쉬워했다고 한다.

중국이 최근 성장세가 둔화되고 경제적 어려움을 겪고 있다지만 워낙 많은 인구탓에 소비 파워를 무시할 수는 없다. 여전히 한국 관광객의 반은 중국인이고 한류를 가장 많이 소비해주는 사람도 중국인이며 무엇보다 한국 화장품을 가장 사랑하는 것도 중국인이다. 따라서 너도나도 불황이 예고된 2016년 한국의 산업계에 가파른 성장세를 이어나갈 산업으로 기대되는 몇 안 되는 산업이 바로 화장품 산업이다. 게다가 아모레퍼시픽은 화장품 계통에서는 대장주로 통하며 이니스프리, 설화수, 라네즈, 마몽드, 에뛰드 하우스, 아이오페, 아리따움, 헤라, 려 등 여러 가지 다양한 브랜드로 글로벌 TOP 5 브랜드 육성을 목표로 하고 있다. 무엇보다 지난해 기준으로 시가총액 24조에 달한 기업가치를 보면 경제 전반적으로 암울한 시대에