‘창의와 도전’이라는 경영이념 아래 2001년 창업 후부터 비약적인 성장을 거듭해 온 STX그룹은 조선, 해운 등 바다 위에서 펼쳐지는 산업에서 글로벌 강자로 도약했다. 빠른 성장을 이루 어가고 있음에도 불구하고 현재에 만족하지 않고 끊임없는 변화와 신 성장 동력 발굴에 앞장서며 세계적인 기업으로 도약하고 있는 STX그룹. 그 중심 에서 경영지원본부장으로 그룹을 이끌어나가는 김태정 전무를 만나 보았 다.

STX그룹은 조선기계부문, 해운무역부문, 플랜트건설부문, 에너지부문 등 4 대 사업을 영위하며 대한민국을 넘어 Global Top Company로 성장하고 있는 기업이다. 특히 최근 녹색산업분야를 추가하며 이를 그룹 신 성장동력의 핵 심 축으로 삼고 2015년까지 해당 분야 매출 6조원 달성을 목표로 하는 중장 기 경영 비전을 세웠다. 또한 전략기획본부 내 GT(Green Technology)사업팀 을 신설, 계열사에 분산돼 있던 녹색 비즈니스 조직을 통합하고 원천기술 확보와 해외시장 개척 등의 활동을 주도함으로써, 친환경 산업플랜트와 태 양광•풍력 등의 신재생 에너지 사업을 미래 성장동력으로 적극 육성하고 있 다.
또한 그룹 출범 8년 만에 매출액 28조원, 자산 30조원(08년 말 기준)의 경영 실적을 달성하며 눈부신 성장을 거듭해 왔으며 지주회사 체제 를 통한 투명 경영을 실현하고, 기존 사업과 시너지 효과가 있는 신사업에 진출하는 명확한 비즈니스 철학으로 대한민국 산업계에 새로운 기업 모델 을 제시하고 있다.
“STX그룹은 매출의 90%를 해외에서 달성하는 대 한민국 대표 글로벌 기업입니다. 5대양 6대주 곳곳으로 뻗어 있는 글로벌 네트워크를 기반으로 굵직굵직한 해외 프로젝트를 추진하는 한편, 한국-중 국-유럽을 잇는 글로벌 생산 네트워크 구축을 완료하며 일반 상선부터 해양 플랜트, 초대형 크루즈선까지 전 선종을 건조할 수 있는 세계 유일의 ‘글 로벌 종합조선그룹’으로 도약할 것입니다.”

HR부문, 경영파트너로 인정받을 수 있어야
“확보한 인재를 육성하고 적재적소에 배치해 이들이 역량을 발휘하고 조직에 몰입할 수 있 는 환경을 만들어 주는 것이 매우 중요합니다. 전 임직원의 성과창출과 역 량 향상을 이끄는 한편, 차세대 리더를 양성하고 핵심인재로 육성하는 과제 가 남아 있습니다. HR은 이러한 인적자원 관리부문의 기여도를 객관적으로 제시할 수 있어야 하며 직원 생산성 향상, HR비용 효율성, 구성원 몰입도 향상, 직원 역량 향상, 핵심인력관리 등에 대한 지표를 개발해 경영진이 계 량화된 평가를 할 수 있게 해야 합니다. 이에 더해 사업환경과 외부경영환 경에 대한 지식을 습득해 변화에 맞는 비전과 목표를 제시할 수 있어야 HR 부문이 그룹의 경영파트너로 인정받을 수 있을 것입니다.”
STX그룹 은 젊은 기업으로서, 신입사원들의 역량 증대에 많은 비중을 두고 있기 때 문에 무엇보다 신입사원들의 조기전력화를 중요시한다.
이를 위해 입 사 시 전 계열사의 신입 직원을 한자리에 모아 약 1개월에 걸쳐 그룹의 비 전, 이념, 가치 등에 대해서 그룹 입문교육을 통해 학습하고, 다시 각 사 로 돌아가 작게는 2주에서 길게는 2개월에 걸쳐서 사별 입문교육을 실시한 다. 교육 완료 후 부서 배치가 이루어지면, 그 이후부터 부서별 OJT와 멘토 링 제도, 직무교육 등을 통해 신입사원들을 조기에 정착시키고, 전력화할 수 있는 체제를 갖추게 된다.
“STX그룹에 젊은 인재가 많은 이유는 신입 때부터 비중이 큰 업무를 수행할 수 있기 때문입니다. 그룹 출범 8년 만에 재계 12위(공기업 제외)로 급성장해 규모가 커진 만큼 곳곳에 인재가 필요하게 됐고, 이로 인해 많은 기회를 제시해 줌으로써 현재 STX그룹 신입 사원들은 다른 대기업 신입사원들과는 차원이 다른 업무를 수행하고 있죠. 만족도도 매우 높습니다.”
STX그룹은 신입사원들이 조기부터 많은 역할을 수행하고 성과를 낼 수 있도록 옆에서 지원해주고 이끌어 주는 전략 적 리더를 양성하기 위해 직급별•직책별 리더십 역량 향상교육을 실시하고 있다. 특히, 올해부터 그룹의 성장과 잠재력을 담보하기 위해 핵심인재를 대상으로 실시하는 사내 MBA 과정을 도입해 운영하고 있다.
또한 매 출의 80% 이상을 해외에서 달성하는 글로벌 기업의 특성상 글로벌 역량 강 화가 무척 중요하기 때문에 기본적인 어학능력 향상을 위한 사내어학과정 을 연중 실시하고 있으며, 바쁜 업무 일정을 고려해 집합형태의 교육뿐만 이 아니라 온라인, 전화 등 다양한 학습방법을 제공하고 있다.
“업 무상 직접적으로 어학능력이 필요한 직원들을 위해서 3주 동안 집중합숙교 육을 통해 Business Writing 스킬, 미팅 스킬 등을 향상시키고 있습니다. 아울러 직원들의 글로벌 마인드를 함양하기 위해 신입사원 그룹연수 시 크 루즈 연수를 실시하고, 특정 해외지역에 6개월 내외로 파견해 해외업무 경 험과 문화 체험을 위한 글로벌 파이어니어 과정 등을 운영하고 있죠.”

“STX그룹에 젊은 인재가 많은 이유는 신입 때부터 비중이 큰 업무를 수 행할 수 있기 때문입니다. 그룹 출범 8년 만에 재계 12위(공기업 제외)로 급성장해 규모가 커진 만큼 곳곳에 인재가 필요하게 됐고, 이로 인해 많은 기회를 제시해 줌으로써 현재 STX그룹 신입사원들은 다른 대기업 신입사원 들과는 차원이 다른 업무를 수행하고 있죠. 만족도도 매우 높습니다.”