‘사람이 기계 대신 하던 일에서 벗어나도록 하여 세상에 기여한다’  수아랩의 미션이다. 수아랩은 ‘인공지능을 기반으로 세상에 없던 제품을 만드는 것’을 목표로 하고 있다. ‘SuaKIT’이 주요 제품이다. 수아랩은 인공지능 알고리즘인 딥러닝을 제조현장에 접목해 불량 제품의 검출력을 극대화하고, 기계의 ‘눈’과 ‘뇌’로 할 수 있는 다양한 이미지 해석 솔루션을 상용화하는 데 주력해왔다. 

 

수아랩이 상용화한 제품들 중 ‘SuaKIT’은 디스플레이, PCB, 태양광, 반도체, 배터리, 카메라 모듈 등 전기·전자 산업뿐만 아니라 비파괴 검사나 철강 등 다양한 산업에서 적용 가능하다. 이 솔루션은 실제로 삼성, LG, SK, 한화, 도요타, 파나소닉, 니콘 등 국내외 유수 기업들에 제공된 바 있다.

 

올해 초, 수아랩은 100억 원 이상의 투자금을 유치하는 데 성공하였다. 뒤이어 중국 쑤저우에 법인을 설립하여 중국 시장을 대상으로 활발한 매출을 올리고 있다. 일본과 동남아의 경우 현지 업체와 딜러 계약을 맺어 적극적으로 현지 시장에 진출하고 있다. 미국과 유럽 시장 진출 또한 계획 중에 있다.

 

수아랩은 ‘연구소’, ‘영업본부’, ‘경영관리본부’로 구성되어 있다. 수아랩은 머신비전과 딥러닝의 전문가 집단이라고도 해도 될 만큼, 전체 인원의 65% 가량이 연구소 소속이다. 연구소에서는 주요 제품인 SuaKIT을 연구하고 개발하며, 딥러닝 연구도 꾸준히 진행한다. 연구소 내 솔루션 개발팀은 고객사별 맞춤형 솔루션을 제공하는 데 최적화돼 있다. 한편, 영업본부는 국내외 영업과 마케팅을 담당하며, 경영관리본부에서는 재무와 인사 등을 담당하고 있다.

 

 

 

 

 

수아랩은 빠르게 성장하고 있다. 성장세에 힘입어 조직의 규모 또한 커가고 있다. 구체적인 채용 인원은 미정이지만, 수아랩은 올해 연구소, 영업본부, 경영관리본부에서 모두 채용 계획을 가지고 있다. 연구소는 딥러닝 라이브러리 개발자, 딥러닝 라이브러리 솔루션 개발자, 머신 비전 소프트웨어 개발자 등을 채용할 계획이다. 

 

영업본부는 국내외 영업 확장을 위한 신입과 경력 매니저를 채용할 계획이다. 경영관리본부 또한 내부 프로세스를 정비하기 위해 재무 전문가, 인사 전문가들을 추가로 채용한다.

 

수아랩의 채용 절차는 기본적으로 서류 심사 후 대면 면접으로 이루어진다. 그러나 부서별로 채용 전형이 다르므로, 지원 시 각 부서에 맞는 전략 수립이 필요하다. 

 

수아랩 채용에는 크게 세 가지 전형이 있다. 먼저, 딥러닝 연구원 채용의 경우, 서류 심사와 전화 면접을 거쳐 1차 면접, 2차 면접으로 구성돼있다. 1차 면접에서는 포트폴리오 PT 면접을 실시한다. 채용된 딥러닝 연구원은 수아랩의 핵심 부서에 배치되는 만큼, 부가적으로 프로젝트 과제가 부여된다. 1주일 이내에 풀어야 하는 프로젝트 과제를 지원자에게 부여되는데, 이 과제로 지원자의 역량을 체크한다. 2차 대면 면접 전형은 지원자가 이 프로젝트 과제를 어떻게 해결했는지 PT를 하는 형식으로 진행된다. 

 

다음으로 개발자 채용의 경우, 서류심사와 전화 면접을 거쳐 대면 면접을 진행한다. 필요시에는 채용 전형에 코딩테스트도 있을 수 있다. 

영업본부와 경영관리본부의 채용 방식은 또 다르다. 서류 심사 후, 1차 면접을 본 뒤 1차 면접에서 합격한 지원자를 대상으로 2차 면접을 진행한다. 

  

 

 

 

 

채용전형에 응시할 때, 지원자가 중요하게 숙지해야 할 것은 그 회사의 인재상이다. 손 팀장이 말하는 수아랩의 인재상은 총 5가지로 정리해 볼 수 있다. 첫째, 성장을 위해 노력하는 사람, 둘째, 책임감을 가지고 문제를 끝내 해결하는 사람, 셋째, 뛰어난 커뮤니케이션 능력으로 대화 상황에서 유연하게 대처가 가능한 사람, 넷째, 능동적으로 일하는 사람, 다섯 째, 열린 마음을 지닌 사람이다. 

 

 

그러므로 면접에서 지원자가 고려해야 할 체크 포인트는 크게 두 가지다. 첫째로 ‘수아랩의 5가지 인재상에 부합하는 사람인가?’, 둘째로 ‘해당 포지션에 필요한 전문성을 보유한 사람인가?’다. 손기호 매니저는 지원자의 적극적이고 능동적인 태도가 중요하다고 설명했다.  

 

 

수아랩의 면접은 다른 기업들과는 차이가 있다. 상대적으로 긴 시간 동안 면접이 진행되기 때문에 일반 기업 채용에 대비하듯, 예상 질문에 미리 만들어진 답변을 외우는 방식으로만 준비해서는 안 된다. 오히려 지원자는 뚜렷한 주관으로 지식과 생각을 말로 잘 전달할 수 있는 능력을 갖춰야 한다. 

 

면접 시, 지원자만 일방적으로 질문을 받는 것이 아니다. 지원자 또한 자유롭게 수아랩에 대해 궁금한 것이 있으면 질문할 기회도 따로 주어진다.

 

 

 

 

 

 

인사담당자가 밝힌 수아랩의 인사 철학은 ‘최고의 인재’, ‘정당한 보상’, ‘즐겁게 일할 수 있는 환경’, 이렇게 세 가지로 정리해볼 수 있다. 내부에서는 뛰어난 인재들이 능력을 발휘할 수 있도록 아낌없이 지원하고, 그들의 노력과 성과에 대해 정당한 보상을 제공한다. 이러한 인사 철학은 수아랩의 문화와도 직결된다. 

 

 

회사와 직원이 동반 성장한다는 목표로, 수아랩은 직원들이 최적의 환경에서 근무할 수 있도록 복지를 갖추고 있다. 수아랩은 직원들에게 중식과 석식을 비롯해 간식과 음료를 모두 기본적으로 제공하고 있다. 

또한 직원들이 국내외 세미나나 전시회에 참석하는 데에도 회사 차원에서의 지원을 아끼지 않고 있다. 세미나와 전시회 참석을 위해 중국, 일본을 비롯하여 유럽이나 미국 등지에도 출장을 갈 기회가 많다. 세미나와 전시회 참석을 원하는 구성원들에게는 참석의 기회를 주고, 참석에 필요한 제반 비용을 모두 회사에서 지원해준다. 

 

물론, 이 기회가 주요 직책에 있는 직원들에게만 주어지는 것은 아니다. 손 매니저는 수아랩 구성원들 모두에게 기회가 주어진다고 말했다. 

 

 

그뿐만 아니라 수아랩은 선택적 복지제도를 통해 자신에게 필요한 복지를 선택할 수 있도록 돼 있다. 이 제도를 이용해 구성원들은 도서를 구입하고, 피트니스센터에 등록하거나 어학 학원에 등록할 수 있다.