‘동양의 MIT’ 건설을 목표로 출범한 인하대 학교는 지난 반세기 동안 우리나라의 산업화, 현대화에 필요한 수많은 역군 을 길러냈다. 최근에는 법학전문대학원 개원과 물류 및 한국학 분야 특성 화 등을 통해 인문사회계와의 균형발전을 이루었다. 또한 개교 55주년을 맞 이한 올해를 송도캠퍼스 구축의 원년으로 삼아 대학발전의 기반을 마련하였 다. 2020년 세계 100대 대학 진입을 목표로 ‘새로운 인하시대’를 열어가 고 있는 이본수 총장을 만나본다.

인하대 발전의 전환점이 되는 의미 있는 해에 취임하여 책임감이 남 다를 것이라 생각합니다.
송도캠퍼스 구축 등 학교발전을 위 한 중요한 전환점에서 12대 총장으로 취임해 막중한 책임감을 느끼고 있습 니다. 지난 7개월 동안 대학의 리더로서 전 구성원과 외부 기관의 요구를 수용하면서 많은 일을 처리하며 바쁘게 달려왔습니다. 그 결과 송도캠퍼스 조성 문제가 순조롭게 진행되고 있고, 용현캠퍼스의 지속적인 교육환경 개 선과 교육 및 연구 역량도 강화하였죠. 대외적으로는 ‘2009 인천세계도시 축전’에 참여해 운영, 홍보, 유치 등의 여러 분야에 협력함으로써 축전의 성공적인 개최에 일조하였습니다.
정치•경제 등 국내외적으로 급격 한 변화에도 우리 대학이 이렇게 지속적으로 성장할 수 있었던 것은 그동 안 저를 믿고 따라주신 교내 구성원들과 외부 기관 여러분의 협조가 있었 기 때문입니다. 앞으로도 교훈인 ‘진(眞)’을 바탕으로 교육, 연구, 봉사 라는 대학의 책무를 다해 2020년 세계 100대 명문사학으로 진입할 수 있도 록 노력할 것이며, 또한 우리 대학의 뿌리인 인천을 세계 최고의 지식산업 도시로 만드는 데 견인차 역할을 할 것입니다.

해외대학과의 교류가 매우 활발합니다. 그 현황을 말씀해 주십시 오.
인하대는 최근 10여 년 동안 글로벌시대에 맞는 국제 경쟁 력과 실무능력을 겸비한 글로벌 인재 양성을 위해, 해외 자매대학과의 폭넓 은 네트워크를 활용한 교환학생 프로그램을 지속적으로 증대해 왔습니다. 현재 전 세계 50여개 대학과의 장단기 프로그램을 통하여 매년 300여 명씩 해외 대학문화 체험과 외국어 능력 향상을 꾀하여, 세계시민으로서 자질을 함양시키는 기회를 제공하고 있죠. 해외파견 교환학생 제도는 학생들이 재 학 중 외국의 사회와 문화를 생생하게 체험하게 함으로써 단순한 외국어 성 적의 향상뿐만 아니라, 다양한 문화배경을 가진 다국적 동료들과 함께 협력 하고 생활할 수 있는 커뮤니케이션 능력과 적응력을 길러주기 위한 것입니 다.

송도글로벌캠퍼스로의 이전 등 대학 발전요소가 많습니다. 향후 대학 발전 계획을 어떻게 세우고 있습니까?
송도글로벌캠퍼스가 가 시화됨에 따라 이를 발판삼아 이제 우리대학은 국내에서만 안주하는 대학 이 아니라는 것을 보여주기 위해 아시아 30위, 세계 100위권을 향하여 줄기 찬 도전을 즐길 것입니다. 특성화와 국제화 전략은 기존 용현캠퍼스에서 송 도캠퍼스로 그 중심축을 이동시켜 추진하며, 그때가 되면 동북아 경제중심 인천과 함께 인하대도 세계 속의 명문사학으로 발돋움해 있을 것입니다.
그리고 트레이드마크가 될 인하대의 특성화 분야 5개 내외가 선정될 것입니다. 미래유망 및 선도•이슈 분야, 본교의 국제적 역량, 국내외 타 대학 동향 및 투자의 효율성을 분석하여 선정할 것입니다. 또한, 우수한 많 은 외국인 학생을 유치하여 송도글로벌캠퍼스에서 공부할 수 있도록 하는 전략을 구축할 것입니다. 또한 굳이 많은 학생들이 비싼 돈을 들여 해외에 서 공부하지 않아도 될 정도로 송도캠퍼스에 해외분교를 유치, 공동학위제 도를 도입하고 국제수준의 교육과정을 도입하여 모범적인 글로벌 교육기관 이 될 것입니다. 인하대는 소프트웨어가 탄탄한 대학입니다. 송도캠퍼스라 는 거대한 하드웨어를 실은 함선을 구축함으로써 인하대의 도약은 시기상 의 문제일 뿐이라고 자신합니다.